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如何提高供应商的质量意识?

如题!
最近来料总是出问题,而且是同一个问题反复出;给他们提醒过,改善过但就是不能杜绝!因为特殊原因罚款是不可能了,请问各位大侠有何高招可以不罚款制服供应商的!
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andy.bao (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 主管 -

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本帖最后由 andy.bao 于 2012-10-8 13:25 编辑

1.整理好最近品质异常的数据,同时反馈给双方公司高层,引起对方公司高层的重视。如果有必要可以让本公司领导请对方公司领导到公司开会商讨解决办法。
2.要求供应商出厂前全检,并安排品质人员驻厂检查,有问题时马上现场处理。每天将不良现象和不良数据反馈给供应商。
3.找采购寻求帮助,由采购出面向供应商施加压力,如果存在第二供应商,马上筹划转移物量,没有第二供应商时物量足够大可以考虑马上开发第二供应商。
4.内部检讨一下是不是自己的品质标准设置的有问题,如果有适当调整下标准。
目前想到的就这些,希望对你有帮助。

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