何苦大家都品管过不去？

连续看到两个有关品管人员的帖子：
质量人字典里没有"不知者无罪"
http://www.6sq.net/thread-341665-1-1.html

遇到怪事了 大家评评理
http://www.6sq.net/forum.php%3 ... 41786

一个是说运作过程因某些部门（非品管）人为造成的问题过后造
成了损失处理方认为品管没及时发现，结果“被有责任”
原话是说：品管即要制定合理的品质体系和流程，让质量有保障，
同时也要有能力去监控这样的流程是否有被遵守和执行，以及执
行过程中是否有问题（注意这个是流程问题）

另一个更离谱，好象品管检出了产品有问题，然后做了标识并
通知了有关人员，产品最终也未流到下工序，结果品管还是免
不了要“被罚款”。

大家讨论一下，这都算哪跟哪儿啊？何苦都跟品管过不去呢？
各自的职责都是什么？
有本事都把自已职责内的事都做好不好吗？
或者你真认为品管就该管这些事，那就明确给品管职责，同
时放权，树立品管的威信，也还算点正经事。

坛子里品管的和不是品管的，有空时说说你们的品管和你们是
怎么看品管的？