如何改善钣金类供应商的品质
各位大侠好：
小弟现供职的公司主要做通信产品的，像光纤配线柜/架/箱等，所以有很多外协的钣金类供应商。
我们的钣金供应商由2个人管理，一个主内，负责来料不良、产线物料异常的处理；一个主外，就是小弟，负责提升这些钣金类供应商的来料品质，或者说是直通率。
小弟的困扰: 不知从何下手？或者说是怎么开展目工作？
各位大侠如有好的建议，还请不吝赐教，小弟感激不尽！
小弟现供职的公司主要做通信产品的，像光纤配线柜/架/箱等，所以有很多外协的钣金类供应商。
我们的钣金供应商由2个人管理，一个主内，负责来料不良、产线物料异常的处理；一个主外，就是小弟，负责提升这些钣金类供应商的来料品质，或者说是直通率。
小弟的困扰: 不知从何下手？或者说是怎么开展目工作？
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7 个回复
liuzhe1511 (威望:0) (广东 深圳) 电信通讯 工程师 - 123
赞同来自:
--- 我们有十几家钣金供应商，按订单量的比重算的话，应该都算是他们的重要客户。
2.你们公司对于品质的要求如何（PPM）？
--- 我们的品质要求是：每月直通率》=98%.
3.你们公司选择供应商的前五个指标的排序分别是什么？
--- 这个我不能肯定的告诉大虾你了，我才来一个多月，我们公司新供应商开发这块我还没参与过。
4.你们公司确定合格供应商是否需要实施与通过你们的现场审核？
--- 按照公司流程规定，供应商在进入我们的AVL list之前，肯定是要工程、采购、品质现场审核的。
5.你负责的供应商有无老板、高层领导的人际关系？
--- 这个肯定是有的，接触的几家都有这样的情况。只是具体什么样的关系以及程度就不是很清楚了。