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求教:关于新开发厂商评监-供应商稽核Check list编制问题

大家好!本人乃是新手一枚,之前是做文控,现公司要我负责体系这块(ISO专员),可我对这块的知识可谓是一知半解,很多也都是表面上的了解,所以来这学习了。。。。望各位前辈们,大侠们多多指教!
谢谢!

现有这样一问题:
我们公司规模100号人左右,所开发的协力厂商大都也是小作坊来的,很多都没有通过ISO 9001:2008,甚至有的厂商负责人对什么是ISO都不知道。。。针对新厂商评监或年度稽核,我该怎么更好地编制供应商稽核CHECK LIST?来监控厂商的品质系统是否符合我们的要求?前辈们有模板的能否提供下呢?谢谢!
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梁霞 (威望:2) (湖北 十堰) 汽车制造相关 体系工程师 - 上天有好生之德,小赢靠智,大赢靠德……

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作为供应商 一般分主材供方、辅材供方、消耗品供方……,根据供应商与产品的关系,把他们分成等级 ,重要部品的供应商,检查表当然要详细点,次要的就编简单点,如何要求太高,他们也做不到,里面的内容,当然是根据公司的要求来定。编制时,可以通过过程模式来编制。管理体系----文件控制-------内部审核--------教育培训-------内部沟通-----合同评审-----资材购买-----不合格品控制-------顾客沟通-----进货检验----过程检验-----出货检验------生产控制--------仓库--------供应商检查表编制……

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