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请问对于这类品质部门被黑的情况该采取什么具体的方法和策略?请教大家了,谢谢

新到这家企业做质量部主管,管理经验也就2年,我的下属提醒我,我这个岗位在3年间,已经连续换了4个人(他们都是很有管理和沟通经验,他们全部一一都被老板开掉了。原因多是每次重大的投诉都是销售那边直接发给老板,没有直接发给品质这边,在开会时被老板痛骂走了。请问对于这类品质部门被黑的情况该采取什么具体的方法和策略?请教大家了,谢谢
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yanxiaokai (威望:0) (江苏 苏州) 房地产或建筑 主管 - 目前正在学习《项目管理》

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提升品质的监控能力,提升品质部门的实力,和销售部门多沟通,有品质问题先联络品质部门,由品质部门牵头解决问题。

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