到底对不对？我迷惑了...
今天跟CM厂开周会，周会结束后，我先说了一句：你们IE好像都不怎么去产线啊！应该多去产线了解看看，结果CM的品质协理（男，62岁），回了句：是啊，他们经验没有你这么丰富！
然后我又跟CM制造课长说了句：你们每天的线长跟作业员开的早会都没有起到效果，都是为了开会而开会，应该把开完会的效果落实到位. 结果协理回了句：对啊，下次就把开会讲的话录下来！
这明显表达了对我的不满，这两句话是不是真的不该说？
然后我又跟CM制造课长说了句：你们每天的线长跟作业员开的早会都没有起到效果，都是为了开会而开会，应该把开完会的效果落实到位. 结果协理回了句：对啊，下次就把开会讲的话录下来！
这明显表达了对我的不满，这两句话是不是真的不该说？
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22 个回复
zb8354 (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 生产管理与成本控制
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1.我认为IE要经常去产线转转，多发线问题，协助产线...........
2.我建议车间每天的早会应该今天所做的事情和要求说清楚，落实到每个产线，达到什么要求.....
而不是说“你们IE好像都不怎么去产线啊”之类的话