现代企业的几种组织结构[分享]
组织类型——职能型、矩 阵 型 、项目型
职能型:优点:有核心优势,利于个人发展,关注进展;
缺点:没有项目所有者,沟通差,不明确资源,没有项目文化
矩 阵 型 :优点:清晰的项目目标,共享资源,对客户需求反应迅速,
提升项目管理技能
缺点:组织结构复杂、两个老板,决策时间长,双重责任和权力
职责不清,忠诚度较低,资源分配困难
项目型:优点:项目经理有授权,多专业的团队,项目资源明确,项目动力较
强
缺点:各项目团队之间缺乏交流,过程改进受限,项目结束时没有
“家”
职能型:优点:有核心优势,利于个人发展,关注进展;
缺点:没有项目所有者,沟通差,不明确资源,没有项目文化
矩 阵 型 :优点:清晰的项目目标,共享资源,对客户需求反应迅速,
提升项目管理技能
缺点:组织结构复杂、两个老板,决策时间长,双重责任和权力
职责不清,忠诚度较低,资源分配困难
项目型:优点:项目经理有授权,多专业的团队,项目资源明确,项目动力较
强
缺点:各项目团队之间缺乏交流,过程改进受限,项目结束时没有
“家”
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福星 (威望:0) (上海 金山区) 汽车制造相关 经理
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