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最近压力大

公司品质部原先PCBA和成品是分开管理的,自2011年3月开始合并后,大家都把资源投入到成品去了,PCBA这边哪怕是连续发生大批量的错件异常也没人过问。今年3月开始,成品部换了经理,天天叫PCBA阶的主板质量太差,导致成品良率达不到目标。上周开始,厂级主管决定,品质部需要重新把PCBA和成品管理人员分开,集中精力把PCBA的品质控制好。部门老板找到我,问我的想法,我说可以啊,分开管理会好点。结果副理直接把这个任务交给我,让我去建立管理下面的QC MM们。现在很郁闷啊,感觉压力好大。前两天下去摸了下QC MM的底子,结果吓一跳。发现还有QC MM连检验项目都看不懂的。天啊,怪不得连续错件,而且是好几K几K的错件,我们的IPQC MM都发现不了。
把原先的精英都调去成品了,调回来又不同意,现在要我白手起家,两个月的时间就要出成绩。崩溃了。
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lixin2249 (威望:0) (广东 东莞) 机械制造 主管 - 写作

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加油,猛做培训!!!勤检验,检验QC MM的工作成绩。该扣就扣,该奖就奖。休息带MM们出去爬爬山,活动活动。联络下感情。跟老大为MM争取点钱钱,有毛刺的人干掉,优秀的人提拔。一般的人就稳住。基本搞定,其实基层QC不好管,现在都是90后的,猖狂啊

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