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鼓捣日川 (威望:2) (重庆 江津) 电子制造 经理 - 质量管控、质量改善、紧急质量问题处理、内外上下沟...
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质量控制：SPC；质量管理：内审；质量改进：改善
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鼓捣日川 (威望:2) (重庆 江津) 电子制造 经理 - 质量管控、质量改善、紧急质量问题处理、内外上下沟...
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这件事涉及很多部门的话最好是先横向沟通。要不然就算得到了上级的支持，你推行起来也很难。
其实我有一个自己的方法可以共享给你。我要推行自己的想法的时候我会把涉及到的部门的利益都考虑进去，也就是说我会看这件事给他们会带来什么好处。尽量站在他们的角度来看这件事。说白了就是做什么有performance的事情都要捎带上他们，不能自己吃独食。这样有2个好处，一可以建立良好的人际关系，二可以得到很大的横向支持。
对老板来说，只要大家都同意了，又不是涉及到很高的cost或者很高非风险他都愿意尝试。