如此事态，我该如何应对？

来目前这家公司已经整整3个月了，3个月的时间，让我对现在这家公司有了全面的了解，也正是因为了解了，导致现在不知该去还是该留，情况是这样的：
3个月前，这家公司的行政主管电话约我面试，因当时正有从前一家公司离职的打算，于是答应赴约，这是一家专业生产不干胶产品的公司，与我之前所在的行业一致。
首先面试的是行政主管，在与行政主管交流中得知公司虽然成立6年了，但规模却还只有30几人，他也是刚到职一个礼拜，也算是新人，希望我的加入能给这家公司带来一些变化，当时我的想法是：公司规模不是重点，管理模式和管理者思路才是重点，当然还有薪水。于是继续下一关面试。
第二关是执行副总，问了一些专业上的问题后，就直接问我薪水要求和何时可以上班，我照实提出了我的薪水要求和到岗时间，副总表示薪水要求没有问题，但还是得总经理（老板）拍板才算数，于是最后又和总经理面试了20分钟左右，在这20分钟里面，总经理只问了我一个问题：看过些什么书， 其余的基本是天马行空，不知道他在说啥， 我只有一个劲的点头。最后，面试通过了。
正式上班后，我才发现，公司招我进来的首要原因是公司要推行ISO9001认证，必须在3个月内拿到证书，而且不会外请顾问，同时还要兼顾部门的大小事务，部门一共10余人。前任主管在这里工作了一个月，体系还没有推行到一半就走人了，后面通过从其它人口中得知她的走是因为其余部门人员不配合体系的推行，工作无法开展，而领导（主要是副总）又不支持，她本人也比较较真，跟其它部门负责人相处的很不愉快，有一次跟采购员吵架后（后面会提到这个采购），感觉到公司完全不支持她的工作，于是愤而辞职。
现在来说说这家公司的组织构架： 总经理（老板）---副总1人---生产主管2人--生产机长7人---品质主管1人--QC组长1人--QC人员8人---工程设计---1人 ---采购1人---业务跟单1人---仓库1人----行政主管1人（光杆司令）---财务主管1人（老板娘，后兼管行政）--财务1人---出纳1人