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质量意识不足,质量定位不准

最近两天一直被日本的FAE狂喷。原因是前一段时间他发来一个客户抱怨。经调查分析,认定为产线在返工过程中将两个其他型号的产品混入到这批型号中。导致不良品流入到客户手中。我所采取的action仅仅是对工厂这边,重新定义了返工流程。库存品检查下性能而已。疏忽了客户那边的库存,因为不能确定返工到底混入了几个不良。如今FAE让我拿出证据说明这是两个,我压根就找不到证据,而且产线也没返工记录。我告诉FAE后,他直接质问我的老板,还抄送很多经理在邮件里面。搞得我现在里外不是人,后来我就做了个假的记录给他,他直接发给我老板,都不抄送给我,我老板打电话问我,我才知道。后来再与FAE联系讨论后,说现在将客户的产品返工太迟了,报告都给人家了,只能做假了。做质量怎么这么难啊,现在我都不敢去见我老板了,太丢人了。第一次做质量就出现这样的问题,现在每天压力特别大,感觉上班比受刑还难受。真是煎熬啊
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buxiangyouming (威望:26) (重庆 南岸区) 汽车制造相关 总监 - 汽车行业项目管理;产品开发、新品导入、体系建设

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是个教训!不良品追溯没有做好!亡羊补牢吧!

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bluestonex
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