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认证应该只是对企业的考核而不是企业的目标

出学体系认证,了解了一下各个条款的内容,自我觉得里面的所有要求都是对一个健康、完善的企业来说是最基本的要求,连这些都做不好的企业肯定无法做大做强。貌似只有咱们自己的企业天天嚷着过认证,人家外企不声不响就通过了一次次的审核,因为人家做的比认证要求的更好。
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保山刚铁 (威望:1) (河北 石家庄) 贸易或进出口 主管 - 对质量管理体系有些了解,

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体系的境界有三个阶段,在标准里也提到,培训老师也经常说,就是充分性,适宜性,有效性。
个人理解:
1、充分性;也就是标准的每个条款在本企业都有体现。
2、适宜性;这些条款符合企业的实际情况。
3、有效性:通过上述两项内容的实现,产生了第三项的结果,对企业的经营带来了帮助。
审核只是对充分性的考察,企业连充分性都达不到,有效性就无从谈起了。

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