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公司质量目标与各部门目标分解如何关联???

各位大侠,比如制定公司本年度质量目标为:产品合格率为95%
那分解到各部门如何实施???
比如我定义IQC来料检验良率为98% IPQC 97% OQC 99%
还有采购 生产等部门目标 ,那这些目标与质量目标关系怎么关联???
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peter_wangy (威望:8) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 过程的质量控制,质量的专业知识

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这个目标有问题,输入才98%,输出达到99%,不可能实现的,

一般的一个公司的质量目标会给出产品合格率要求和客户满意度要求,你就围绕这两个目标展开吧

1.质量部
1.1漏检率(进料,过程,出货)
1.2文件发放及时率
1.3内审及时率
1.4供应商不良率
1.5不合格报告关闭率等

2.生产部

2.1生产计划达成率

2.2人员流动率 等

  1. 设备

3.1 设备预防性保养及时率

3.2 预测性保养及时率

3.3 稼动率等

反正每个部门都要围绕做出合格品及时交给客户并做好相应的服务


只是个人见解

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