高标准小批量采购，如果确保采购产品的质量

鄙人所在的公司是汽车零部件的配套企业，定位于为高端商用车OEM服务。
对供应商的品质要求较高，但采购的量又很少，这种情况下对供应商管控就非常有难度了：
1、长期存在某些非关重项目不合格（但这些项目又比较重要）；
2、发出的纠正预防措施表，要么不回复，要么回复很晚，要么多次要求后草草了事；
3、现场评审指出的问题，迟迟不整改或者应付性回复；
4、当面一套、背后又是一套；

找好的供应商吧，对方嫌量小不愿意合作；找差的供应商吧，实在是太多的不尽人意。

希望有同类经历的同行们多多支招，针对“高标准小批量采购，如果确保采购产品的质量”？