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供应商索赔文件应由哪个部门主导?

今天跟采购部门的领导大吵一架,就供应商索赔文件的编制应有哪个部门主导的问题,本人是质量管理部门的,个人认为应是供应商管理部门主导,索赔的主要原因有供货延迟及质量问题等,质量管理部只负责质量判定及责任判定,可提出索赔申请。不知大家的索赔文件是有哪个部门主导的,为什么?
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红色石头Kone (威望:0) (广东 广州) 电子制造 工程师

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我最近也遇到这个烦恼。我司的文件最早规定是采购发起索赔,后面品质老大辞职后,新来了一个采购的老大,直接把这个改为了品质发起,说什么提高品质在供应商那里的威信。好了,现在品质开出的索赔供应商觉得太多,采购就来跟品质扯,都不知道质保协议是来干嘛的。

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