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如何成为一名优秀的SQE?

求教各位此岗位做得好的朋友,需要掌握哪些专业知识?具备哪些条件?
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生当作人杰 (威望:9) (江苏 泰州) 机械制造 主管

赞同来自: 逆流行险 姜传武老师 rocky21

一名优秀的SQE应该具备三方面的素质:一、丰富的质量管理的知识;二、工程技术背景;三、良好的沟通技能

丰富的质量管理的知识——现代质量管理学包含三块内容:统计质量控制、ISO质量管理体系和日系的全面质量管理理论。

    市面上琳琅满目的介绍质量管理的书籍,大部分都围绕16949五大工具、QC的新旧7大工具,6西格玛,DOE这几个方面,这些可以统归为统计质量管理,要求对统计学有一定的基础。
    ISO族管理体系,不管是16949、13485还是航空业AS9001D,放在一起对比着看,会发现条款和要求绝大部分是一样的,只是在9001的基础上增加了一些行业的特殊要求。所以学通了9001(一定要中文和英文原版对照着看),再去理解其它的ISO族管理体系会很容易。掌握9001,也就是理解每个条款的要求和对应的程序文件,然而最重要也是最容易被忽视的是回归八大原则。
    统计质量控制和质量管理体系介绍的是工具和方法,属于“术”,而日系的质量管理本质上是一种思想观念,属于“道”,有道无术,术尚可求也,有术无道,止于术。大道无形,“全面质量管理”不拘泥于方式和手段,尽管也衍生出防错、看板这些工具,但更多的是工作中灵活应用,适合自己的才是最好的。
    如果能把以上三点融会贯通起来,在质量管理领域算是学到家了。

工程技术背景——SQE在开展工作时,必须要具备一定的工程技术知识,至少在管的项目、产品上有一定的积累。

    SQE一般会管多家供应商,涉及多种完全不一样的产品和工艺,这对SQE的工程技术功底要求很高。人的精力是有限的,不可能精通每一种工艺(有一项成为专家已殊为不易)。但是SQE有两点优势,一是比供应商更了解产品的功用,二是能从供应商那里吸收产品的技术信息。通过与供应商的技术专家交流,汲取别人的经验,再通过专业学术期刊、网络论坛进一步学习,能够快速成长。技术积累当然越深入越好,但是SQE不是专业的工程技术人员,所以满足日常的质量管理工作是底线。
    在日常的交流中,供应商的接洽人员内心也会对SQE的能力做出评价,虽然未必会表达出来,所以多听少说。SQE往资深SQE晋升的方式,要么做管理专家型的SQE,要么是技术专家型的SQE,看个人的性格和爱好。但是我个人的意见是,管理方法是基础,技术更能解决实际问题。

良好的沟通技能

    与供应商一起解决问题、帮助供应商解决问题,平等交流,保持谦虚的待人态度,这些都能获得供应商发自内心的尊重。
    在对供应商提出各类要求时,自己先评估要求是否合理、供应商的能力能不能做到,保持开放和顺畅的沟通渠道,确保供应商能配合自己。曾经遇到过一位年轻的SQE,对一款新开发的产品的外观吹毛求疵,要求供应商整改,供应商投入了相当大的人力、物力,苦不堪言、怨声载道。如果仗着自己是客户,待供应商态度傲慢、颐指气使,会使得供应商反感、消极配合,
    SQE接收到的来自供应商的反馈信息,是他们愿意分享给你的信息,这个信息不等同于真实、完整、准确的信息,要有甄别能力。有时,“在供应商那里有自己的人”,对工作的开展会有所帮助。


   SQE岗位对从业人员的要求是比较高的,在质量管理方法、工程技术积累以及沟通技巧上有所欠缺的话,可以在工作中逐步提升自己。这三个方面是一名合格的SQE需要具备的基本要求,如何把工作做得更好,还要注重“一松一紧,张弛有度”,主要阐述三个方面。

独立评估供应商能力

    对于特别重要的项目和产品的开发,在项目立项初期,SQE需要独立地评估供应商的开发能力和质量保证能力,给出Acceptable, Reject 或者 Conditional Acceptable per improvement plan的结论。2

给供应商划“红线”

    结合公司的管理规定和产品的技术要求,跟供应商明确不能触碰的“红线”,比如使用不符合法规规定的物料,将机密信息展示给其它客户,私自更换原材料、更改工艺、切换二级供应商,重点质量特性管控不力等。采购合同中一般会对这些内容有约束,但是SQE在与供应商的高、中、基层人员打交道的过程中能更好地把这些要求传达出去。每家供应商的管理水平参差不齐、生产的产品各异,所以对不同供应商的要求和工作方式都不一样。

帮助供应商提升

    在我之前管过的供应商中,像德尔福(Delphi)这样的公司,本身管理制度比百力通还完善,规模也大得多,完全不需要我们介入他们制程的改善,但是更多的,尤其是民营企业在管理体系上存在着不足,自身想要改善提升又无从下手。SQE可以结合自己的管理经验和技术积累,帮助供应商做全方位的管理改善,除了对自家的产品品质更有保证之外,供应商对SQE个人和所在公司也会心存感激,配合度会更高。

    每家供应商都会对其客户群做分类,SQE从自身角色出发树立公司的口碑,努力让公司成为“供应商的优质客户”,也是自己工作中的亮点。

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发起人

prettykevin
prettykevin

不提也罢,哈哈

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