到底应该对供应商严格到一个什么程度？

自认为自己没什么素质可言，更别提什么高素质之类，但却从未对供应商用过比较苛刻的语言，在态度上也没有表现过不满，每次有供应商存在质量问题，他们来做解释的时候，我也都表现的很客气，并未像其他同事一样面红耳赤的数落他们。但是结果有的供应商第一次提交不合格8D报告后被拒回（里面有些话几乎是不应该出现在报告中，完全是蒙混过关），之后产品依旧存在问题，如果不进行处罚我就有麻烦了，之后我又与他们联系，他们强烈请求撤销处罚，并且说的很好，我也承诺如果下一批质量改善就撤销处罚，然后第二次重新提交的8D，结果，就内容看虽有改善但仍旧不合格，拒回重新写，我还得将每条应写些什么内容指出。真不理解一个集团公司难道就找不出一个负责的质量人？难道非要像我同事那样对待他们，他们才会真正重视产品质量吗？作为供应商管理的童鞋，你们都如何对你们的供应商？面对很多比自己年龄大的人，并且也都是干部，我实在无法红着脸和他们喊！