当公司现有资源不允许供应商管理发挥更大作用的时候
大家好！
本人目前在供应商处担任驻厂QA，一直想让供应商管理在公司的价值体系中发挥更大的作用，
跟经理谈了这个这个问题后，他说公司目前现有资源还达不到供应商管理扩充自身价值的时候，请教各位：这时候该怎么办？
本人目前在供应商处担任驻厂QA，一直想让供应商管理在公司的价值体系中发挥更大的作用，
跟经理谈了这个这个问题后，他说公司目前现有资源还达不到供应商管理扩充自身价值的时候，请教各位：这时候该怎么办？
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罗→13925530297 (威望:3) (广东 深圳) 电子制造 工程师 - 热爱：打篮球，爬山，看欧洲足球。喜欢：唱歌，看新...
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