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岗位长期缺失,怎么办?

我所在的公司长期缺失制程质量控制岗位,导致过程的监视和测量数据一直是空白,曾经两人来担任此角色,但是公司一直不满意,所以总是干三五个月就走了。其实我也一直在想,是不是我们对其要求过高,制程质量控制也只是一个普通的岗位呀,他不可能肩负着解决过程中所有的质量问题呀,但是副总一直对其不满意。后来我也在想,是不是因为薪水太低了找不到合适的人才呀,我和副总商量了下决定改招一名制程质量工程师,好不容易招了一位让我比较满意的PQE,可是不到一个月他就不做了,临走前我找他谈话了,问他为什么会选择离职呀。他的回答是:这里不是我想要来的地方?我想了很多,婉转地让他留下,但是他却执意要走,我也只能祝福他。
作为一个发展中的民企,公司总共也就百把号人,质量部加上我现在才五个人,如果配备制程质量控制才六人。公司的质量一直很不稳定,经常受到客户的投诉,有管理不善的原因,当然也有质量把关不严的原因,但是更最要的是技术不成熟好多问题一直解决不了,回想想整个质量体系的策划我认为没有太大的问题,目前现状就是每天都在忙碌但是不能持续改进,我也深知这样一个企业是很难发展起来的呀,特别是在现在这个不景气的大环境中,我深深地担忧公司的命运!然而作为一个质量主管我能做什么?
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hz1789 (威望:0)

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其实,在中国很多企业都和你公司是一样的,质量怎么做,合格???更优???一只是矛盾的,在中国的企业,特别是民企一直是把生产当第一的。

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