供应商对你提出的问题不够重视

每次向供应商发出的异常，对方总是草草回复，回复的内容根本不到实处；包括对供应商年度审核的不符合项报告，对方也总是对所在的表面问题进行简单纠正回复，无法达到预期的要求。针对此问题，之前也经常退回报告要求供应商重写，但久了也就厌烦了。请教各位供应商管理的大师们碰到这样的情况该如何处理，对双方都好？

已邀请:

14 个回复

Season_Wind (威望:0) (福建厦门) 电子制造经理 - 熟悉生产型企业的质量控制方法。

赞同来自:

我也觉得教育一段，然后引起他们高层的重视，。。。若是高层的态度不是很配合，就得考虑内部是否要调整供应商，或由采购给压力了。

14 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>