供应商对你提出的问题不够重视
每次向供应商发出的异常，对方总是草草回复，回复的内容根本不到实处；包括对供应商年度审核的不符合项报告，对方也总是对所在的表面问题进行简单纠正回复，无法达到预期的要求。针对此问题，之前也经常退回报告要求供应商重写，但久了也就厌烦了。请教各位供应商管理的大师们碰到这样的情况该如何处理，对双方都好？
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cindyxgf (威望:1) (上海 青浦) 石油化工 主管 - 管理体系高级工程师
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