如何将质检工作由质量部门转化到车间

本帖最后由 johnsuni 于 2012-5-20 10:53 编辑

近期，准备在公司进行一下试点，就是将质检工作由质量部门转到车间，质检员的工作重点就是一个统计及成品抽检及外检。
背景是这样的：目前公司的检验工作就是全检，检无巨细，每个工序都需要检验员控制质量，而操作工人只是把工作做完了，对于质量漠不关心，没有质量意识。这就导致了质量状况一直不能有效改善，检验工作量大，检验人员出现不够使用的情况。
为了提高零部件的质量水平，操作人员的意识，准备选择一个车间进行试点转化，请各位大侠指点，在转化之前需要考虑哪些方面，转化之中需要注意的地方，不胜感激。