领导训你的副手，你咋办呢？
前两天，公司开质量分析会。公司可能对我的副手相当不满意，会议开场白后，老总直接训起来了。我听了一会，只好硬着头皮插话，承担质量问题的主要责任。后来老总说我不要高姿态。不知道我的做法对不对。当副手挨训时，我觉得是老大承担责任的时候。这个看法对吗？
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haixu (威望:7) (江苏 ) 在校学生 员工 - 13年质量管理
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