问题
客户大老板来， 公司想抓紧时间跟他做一些谈判，有以下4点请大家发表见解
1。 客户要求对关键来料进行全检，IQC之间抽检，需要增加多少成本才能满足
1。 客户要求对关键来料进行全检，IQC之间抽检，需要增加多少成本才能满足
- 如果提高来料或成品的AQL 水平，对成本的影响在哪些方面。
- 遇到客户验货死抓，如退货返工提高2成，成本如何评估。
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4 个回复
宁波_石头 (威望:7) (浙江 宁波) 汽车制造相关 工程师 - 站在老板的角度想问题，站在自己的角度做事情。
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2、同1.
3、客户验货死抓，说明你们跟客户关系不好，很多不是问题的问题，客户也把他当做问题来处理了，那当然成本提高，这样明显客户违背了互利原则。
总结：1、第一和第二说明客户对你们的不信任度很高了。
2、说明客户在开始考虑要更换你们了。
3、有了以上两条，你觉得你还有资本跟客户谈判吗？ 如果想留住这个客户，就只能你们自己承担这些费用，然后努力搞清楚客户的真正需求，在后续的过程中好好表现吧，慢慢的客户会改变对你们的看法，也就不会有那么多无理要求了。