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问题

客户大老板来, 公司想抓紧时间跟他做一些谈判,有以下4点请大家发表见解
1。 客户要求对关键来料进行全检,IQC之间抽检,需要增加多少成本才能满足
  1. 如果提高来料或成品的AQL 水平,对成本的影响在哪些方面。
  2. 遇到客户验货死抓,如退货返工提高2成,成本如何评估。
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1。 客户要求对关键来料进行全检,IQC之间抽检,需要增加多少成本才能满足
  1. 如果提高来料或成品的AQL 水平,对成本的影响在哪些方面。
  2. 遇到客户验货死抓,如退货返工提高2成,成本如何评估。
这几个问题,其实是一个问题,增加多少成本:
成本构成:人员工时,检测设备的折旧,人员的培训或训练成本。。。。等。
而这些,是根据检验的量,检验的难度,设备的要求有关系的

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