[讨论]对作业方法变更管理的控制

生产过程作业及控制方法的变更，例如以下情形：

1、原来每200pcs要区隔、单独标识管制，待抽检OK后方可与其它正常产品放置于一起，现在更改为400pcs。更改后抽样数量不变，产品本身（产品规格）并没有什么改变，过程参数（过程特性）也未改变，只是控制方法上放宽了一些。

2、原来每30模取1pcs做一次破坏性测试，现在更改为每50模取1pcs做一次破坏性测试。此时产品本身也没有变化，生产过程参数也未改变，同样也只是控制方法上放宽了一些。

3、原来每20模擦拭一次网版，现在改为每30模擦拭一次网版。产品亦无变化，生产过程参数也无变化，也只是控制方法上放宽了。

上述种种，需要进行类似于工程变更的管理吗（包括申请、可行性评审、验证确认），如果要这样做，好象找不到好的方法进行“验证确认”，只能是通过后面的检验结果或是经验来判定了。

看到一些公司比较严格的变更管理规定中，规定作业及控制方法的改变也需要进行“变更管理”，包括增加或减少一些质量控制点也要做“变更管理”，觉得很好，但对照上述情形，在变更后的“验证确认”好象有些难以实施。

请大家发表意见。