浅谈自己的质量工作

我是在一家自主品牌车企工作，从最开始的整车检验员，到质量改进项目推进管理，再到现在的质量改善项目经理大概用了2年时间。接触6SQ时间不长，希望能从这里学到更多的知识与经验。
在实际工作中，有很多懵懂的地方，向大家请教。
1、我现在在制造基地，基地没有像样的SQE，上层公司的SQE呢又只负责新产品的先期质量策划与新供应商的审核。那么量产的供应商过程监控等工作，就落在了IQC和我们质量改善项目经理头上。（公司每年对影响质量指标的前80问题立项整改，其余的IQC负责进货把关与现场问题处理）这就造成了IQC强势，而且供应商生产过程不能严格监控。很多时候都是“事后补救”，但是现阶段此方式运行的效果较好（集团内部指标完成较好），领导也没有变革的意思。请问，其他的汽车企业有相同情况的吗？
2、关于职业计划设定的问题。我的意愿是向供应商管理方向发展，但是，我们这里的项目经理只是旅行部分SQE职责，很多情况都束手束脚，且前辈都是搞产品技术的出身，很少有供应商管理的相关经验可以学习，并且，公司也没有组织正规的SQE培训，自己学习起来感觉难度有点大。请各位大神指点一下方向。
3、关于个人学习方面，前期报名了质量工程师考试，单位不统一组织，自己报名，结果在网上缴费的那个星期，分管零部件出现几次问题，忙碌中错过了，现在还在懊恼中。不知道该怎么？
4、近期留心网络招聘，合资品牌工作都要求英语，于是想利用业余时间学习英语，不知道各位有没有好的方法或成功计划推荐。
第一次发帖，希望同大家共同学习，共同进步。
另外，请问我09年本科毕业，明年报名考质量工程师中级，够条件吗？