中层干部岗位通用工作标准
中层干部岗位通用工作标准 序号 工作项目 工作内容与应达到的要求 额定得分 考核条件 扣减分数
一 执行政策 贯彻制度
1、认真贯彻执行党的方针、政策和国家法律、法令以及上级领导的指示。 2分 未执行 1分
2、严格按照企业中层管理人员考核细则和认真执行企业各项规章制度。 没有按制度办事 1分
二 业务管理与建设
1、根据上级有关要求,结合本部门情况,制定和提出部门方针目标及月度工作计划。 18分
未及时提出工作计划 2分
2、熟悉和精通本部门业务,组织本部门方针目标及月度工作计划的贯彻实施。 未实现项目 1-5分
3、部门之间密切配合,不扯皮,不推诿,协调各车间、部门中涉及本部门的有关工作、业务。 未按企业标准办事 协调不力 2-5分
4、熟悉并掌握本部门的业务和职责范围,不断加强业务学习,提高本部门和本系统人员的工作能力、业务水平。 不参加学习或屡犯同一错误 2分
5、在业务上对分管领导负责,及时、准确地提供决策依据和建议,当好领导的参谋。对领导交办的任务采用八小时复命制,必须按时保质保量完成。 未能及时、准确提供,未按时复命 4分
三 质量管理
1、贯彻执行药品管理法和药品生产质量管理规范等国家有关药品生产和质量的法律法规,结合本部门工作实际,组织落实质量管理和GMP工作。 5分 法律法规执行不力
质量管理和GMP工作未落实到位 1分 1分
2、通过培训教育等多种形式提高本部门员工的质量管理意识,加强对部门内员工的考核,以提高其工作质量和工作效率。 本部门员工质量意识薄弱 未按期对员工进行质量意识和GMP知识的教育 1分 1分
3、对公司检查和自检过程中出现的问题及时整改落实,提高本部门生产和质量管理系统运作的效率。 未对质量问题及时整改 1分
四 工作作风与方法
1、秉公办事,贯彻民主管理,坚持民主集体制,廉洁奉公,严守国家机密和企业秘密。 5分 做不到其中之一者 1分
2、坚持以身作则,严格要求自己,作群众的表率。 表率作用发挥不够 1分
3、熟悉掌握本部门系统的情况,经常深入基层调查研究,了解情况,解决问题,做到能解决的矛盾不上交。 不熟悉情况,造成工作失误 1分
4、做好本部门人员的思想政治工作,调动全体人员的积极性。 工作未落实 1分
5、密切联系群众,关心群众疾苦,全心全意为群众排优解难。 能解决而未及时解决 1分
一 执行政策 贯彻制度
1、认真贯彻执行党的方针、政策和国家法律、法令以及上级领导的指示。 2分 未执行 1分
2、严格按照企业中层管理人员考核细则和认真执行企业各项规章制度。 没有按制度办事 1分
二 业务管理与建设
1、根据上级有关要求,结合本部门情况,制定和提出部门方针目标及月度工作计划。 18分
未及时提出工作计划 2分
2、熟悉和精通本部门业务,组织本部门方针目标及月度工作计划的贯彻实施。 未实现项目 1-5分
3、部门之间密切配合,不扯皮,不推诿,协调各车间、部门中涉及本部门的有关工作、业务。 未按企业标准办事 协调不力 2-5分
4、熟悉并掌握本部门的业务和职责范围,不断加强业务学习,提高本部门和本系统人员的工作能力、业务水平。 不参加学习或屡犯同一错误 2分
5、在业务上对分管领导负责,及时、准确地提供决策依据和建议,当好领导的参谋。对领导交办的任务采用八小时复命制,必须按时保质保量完成。 未能及时、准确提供,未按时复命 4分
三 质量管理
1、贯彻执行药品管理法和药品生产质量管理规范等国家有关药品生产和质量的法律法规,结合本部门工作实际,组织落实质量管理和GMP工作。 5分 法律法规执行不力
质量管理和GMP工作未落实到位 1分 1分
2、通过培训教育等多种形式提高本部门员工的质量管理意识,加强对部门内员工的考核,以提高其工作质量和工作效率。 本部门员工质量意识薄弱 未按期对员工进行质量意识和GMP知识的教育 1分 1分
3、对公司检查和自检过程中出现的问题及时整改落实,提高本部门生产和质量管理系统运作的效率。 未对质量问题及时整改 1分
四 工作作风与方法
1、秉公办事,贯彻民主管理,坚持民主集体制,廉洁奉公,严守国家机密和企业秘密。 5分 做不到其中之一者 1分
2、坚持以身作则,严格要求自己,作群众的表率。 表率作用发挥不够 1分
3、熟悉掌握本部门系统的情况,经常深入基层调查研究,了解情况,解决问题,做到能解决的矛盾不上交。 不熟悉情况,造成工作失误 1分
4、做好本部门人员的思想政治工作,调动全体人员的积极性。 工作未落实 1分
5、密切联系群众,关心群众疾苦,全心全意为群众排优解难。 能解决而未及时解决 1分
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ht2011 (威望:2) (上海 普陀区) 汽车制造相关 总监 - 善于学习交流
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