质量目标分解

公司内，除品管部、市场部必须有质量目标分解外，其它各部门需要制定质量目标不？如果没有，体系查不查生产部等部分的质量目标不？如

果要制定的话，各部门要怎么制定呢？

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fansir (威望:3) (安徽合肥) 家电或电器部长 - 彩图、注塑

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楼上各位应该是较规范的公司
对质量目标，从理论说，应该分解到最小管理单元，可以和cpi放在一起，对公司的管理是有促进作用的。
很多企业管理部规范，质量目标是因为审核才有的，按照标准要求胡编乱造，对付对付。这个对付对付也很难操作，我为这个头都大一圈，起码要禁得起检查

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