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如何让土老板认识质量管理?

我公司民营企业,从小作坊做起,现一百人左右。
公司目前状况:从上到下都无质量意识,只做不看,好与坏都留到最后让检验员处理;检验员堵漏洞,哪天什么堵不上了,再增加检验力度,最后又是全检。
面对客户投诉,老板也急,但是又不着手处理,跟质量部说下就完事了。
面对这样的企业,请教哪个大虾,怎样让老板认识质量管理?
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乙烯 (威望:10) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - 质量管理

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先不要铺开,先就事论事地给建议

如,某个不良造成了5%的不良品,这时你就可以建议——这个不良是由于某个工序控制不到位,如果这个工序的某个参数都控制在某个范围内就不会有这个不良了,控制方法很简单,定个上下限,让员工每隔半小时记录一下,超了就停下来让技术调整。

做一周有了成效,老板尝到甜头再铺开,再进行洗脑就方便多了

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发起人

安然宝贝
安然宝贝

姐做的不是质量是鸭梨

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