供应商管理培训心得报告
2012年3月9日,我有幸参加了由公司组织的在苏州举办的亚太欧联管理学院供应商管理培训,使我更加深刻地体会到提高供应商管理在企业运营过程的重要作用。下面根据培训老师所讲,结合自己的工作经验,谈一下自己对于如何提高供应商的一点心得体会,与大家共享。
通过培训,我了解了要提高供应商管理,首先必须要搞清楚下面四项内容的管理:
1.供应商的开发与现场评审
新供应商的选择开发,需对供应商进行分类、评级进行管理(A、B、C类等),针对不同类型的供应商进行不同方式的管理模式。评价供应商重要参数为其对我们公司产品风险系数进行评估、评价,这个风险系数包括QCDS//////
详见附件吧
通过培训,我了解了要提高供应商管理,首先必须要搞清楚下面四项内容的管理:
1.供应商的开发与现场评审
新供应商的选择开发,需对供应商进行分类、评级进行管理(A、B、C类等),针对不同类型的供应商进行不同方式的管理模式。评价供应商重要参数为其对我们公司产品风险系数进行评估、评价,这个风险系数包括QCDS//////
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兔兔1987 (威望:2) (江苏 南京) 汽车制造相关 工程师
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