8D 根本原因应该怎么总结，关于供应商提供了错误的材料

图纸上写清楚材料的型号，什么材料，厚度，品牌名。但是供应商在采购的时候以为一种相似的材料就是这个材料，其实是不一样的。提交FAI报告的时候，工程师也没有发现材料说明上和图纸上的材料详细细节是否一一对应，只认为其中几个描述一样就认为是一样的。

这样的错误根本原因应该怎么总结？

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邓生_962 (威望:0)

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法的问题，流程缺失，批量来料前，应该由供应商提供2个同批次样板，我司质量和采购，工程人员，三方签样，签字的样板一式两份，我司保留一份，留做来料检验的限度样板。另一份交由供应商，按样板生产。来料不符，可拒收，开不合格品报告单后，内部工程，采购，质量评审，必要时，联系客户设计，品质人员参与评审，通过就特采，不通过就拒收。最后对策标准化，将次流程纳入采购流程，并更新到sip，培训检验人员此细节，同时观察是否能横向展开到其他工序，防止此类问题再发生

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: yixicat
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