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怎样做好供应商的质量体系开发,求高手救

我们公司是一家汽车配套厂,最近才过了TS16949的复审,做为采购部门,审核老师对我们开了一个不符合项:外协配件供应商的质量体系开发计划有,但未在计划执行过程中对供应商进行跟踪、监督。现在的生产厂家只要质量合格,体格越低越好,供应商很多都是一些小作坊,他们不可能去过什么IS9001或TS16949,但老师开出的这个不符合项也在理,关键是以后做起来头痛:电话跟踪未执行,老师要求按照TS16949的标准对供应商进行审核,开出不符合项,要求整改,但是这些小作坊让他怎么做,还不是要主机厂给他补资料,二十几个供应商如果全靠采购部门做假资料,压力也很大,求教各位有经验的高手帮忙,如何处理这种情况,怎样做到不去供应商处做审核,又要供应商按照计划进行体系开发?在此先谢谢各位!
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风轻扬絮 (威望:0) (重庆 ) 汽车制造相关 员工

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:(做假资料我上面也说过全靠采购部自己做,这事情就特多了。如果放弃这些低端供应商寻找高水平的,成本又过不去(我也试过),让供应商自己过体系,供应商(无这种体系意识的)也不愿意做,神啊!我该怎么做呀!

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