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如何在一个新的行业立足?

本帖最后由 kegang 于 2012-3-2 21:45 编辑

我现在进入一个新的行业,这个公司的员工都是新的,没有经验,没有技术;管理层也是新的,没有管理经验,体系是什么,质量是什么,没有多少人知道,该如何推行内部的质量管理工作?
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其实,我以为是这样。老板不一定马上看到成果,但是他要看到方向正确。我觉得你好象给自己的压力太大了。

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kegang
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有能力的人影响别人,没能力的一群受人影响。

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