SQE直接汇报给采购经理的利与弊

请问各位，能否谈谈SQE如果直接汇报给采购经理的利与弊呢？我感觉目前大多数都是直接汇报给质量功能的，如果直接汇报给采购，我觉得这样对于公司来说风险太大了。请各位发表见解。

对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!

已邀请:

10 个回复

zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

赞同来自:

SQE向谁汇报，这个应该要看SQE划分到哪个部门的，如果划分到质量部门，当然第一时间是向品质经理汇报啊，如果是划分到采购部，当然第一时间肯定是向采购经理汇报啊，其实SQE划分到哪个部门，都会有自己的优势和劣势啊，划分到采购部，那样子新供应商的选择和认定就会和采购有充分的沟通，这一点比较有利，但是缺点是在采购部，当然重心是放在交货是否达成上面，可能会对质量问题不够重视，但是划分到品质部，当然优势就是会注重质量，劣势是在新供应商的选择和认定上面，会和采购有争议，因为侧重点不一样啊。

10 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

SQE直接汇报给采购经理的利与弊

10 个回复

发起人

问题状态

SQE直接汇报给采购经理的利与弊

与内容相关的链接

10 个回复

发起人

问题状态