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请问大家车间现场管理除了6s之外还有什么别的方法吗?

我们公司现在在推行6s管理,但是我觉得现在大家没有真正理会6s的精神,只是表面上达到了6s的管理要求,员工和一些干部只是为了做做样子给总经理看,如果有一天6s不在受总经理宠爱,那么推行它还有什么意义?我想问,到底有什么方法可以使车间现场管理规范、有序,提高工作效率呢?
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yzzm77 (威望:4) (广东 深圳) 电子制造 品质经理 - 商标印刷,絲印铭板﹐模切加工,胶印

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所有的事情都是人在做﹐可以使车间现场管理规范、有序,提高工作效率的方法就是使用熟練或適用的人﹐多做些培訓吧﹐讓員工都變合適就OK了﹗

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