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大家好,品质管理

大家好,质量部办公室4人,一个统计,一个外协,一个以前全部管,加我总管,面对10个车间,每个车间2个全检验,1个巡检验。成品检验3个。进料检验2个。请问大家如何面队这个团队。质量会每周开吗?10个车间主任不同产品如何开?
我的考虑:1.内部团队,下面设立制程主管,和外协主管,这样检验员不用直接来找我,否则很麻烦,
2.我想1.3.5分车间开质量会议,每月开整个质量会议。之前没有的,我怕10多个车间主任一个人一句,产品又不一样,根本没办法面对。
请问高手如何面对
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ccsspp454 (威望:6) (吉林 白城) 生物医药 经理 - 质量管理

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大概质量部总共有39人。质量部办公室4人;10个车间,每个车间3人共30人;成品检验3人;进料检验2人。

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