您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

请大家帮忙答疑解惑,谢谢!

我是负责IQC来料检验的,用于生产的主要材料供货商质量控制水平有限,产品质量参差不齐。好长时间检验员判定来料不合格,采购部通知供货商进行二次检验,检验完毕后再交付QC进行二次交检。
问题出来了,不合格产品数量很大(例如:4000片,且检验耗时费力),在别的公司有没有不合格产品供货商可以进行再次检验后在提交QC检验的吗?如果供货商在重新检验时不仔细,很随意的检验完毕后重新告知采购提交交检单(二次交检),岂不是在欺骗我们的QC检验员吗?(我自己理解),然后检验员在重新制定抽样计划,直行检验,一旦没有抽到不良品,批次判定合格,该怎么办?还有一种情况就是,如果再次抽到不良品,再次判定不合格,我们的采购有通知供货商进行三次检验,在三次提交检验单,我们怎么办?
检验员现在面对这样的事情很麻木,真的担心为了不再进行二次、三次检验他们会采取不认真检验的方法漏判的,我该怎么办呢?在抽样判定体系里,有没有向我说的这样的不合格物料供货商可以进行二次、三次检验后再次提交的情况?
谢谢大家解答,感谢。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

低调的奢华 (威望:0) (河南 ) 电子制造 主管 - 质量管理IQC管理

赞同来自:

明白,有时会感觉到IQC所处的位置很尴尬,但又无能为力。
建议首先参考你们内部的IQC检验的相关流程, 应该有对来料不良的处理方案。

一般来讲, 对于来料的处理,当批判定不合格时,供应商必须进行处理, 处理的方式有批退,并在自己公司内部全检后, 贴好标识, 备注此为返检品, 重新出货。
或者供应商在客户端进行选别, 选别之后标识并重新提交检验。

对于IQC对于批退与重新选别的产品, 重新提交检查的, 可以进行加严检验, 采用更高级的接受质量限(AQL值)进行检查。

在客户端选别有个好处, 就是可以监督, 所以他们做事也会认真点, 但是会占用地方。

至于对供应商屡次或者多次提交检验, 还是不合格的, 处罚的措施或者其他管理的方案, 还得看你们内部的处理流程是怎么规定的。如果没有的话, 可以在供应商检讨会议上提出,相关的处理办法, 迫使供应商接受并进行改善, 但是这些东西不是IQC检验员能做的事情, 至少是工程师级别。

我感觉这个建议可行,管控质量,不单靠IQC检验控制(很被动),有时真的需要将战线延伸到供货商前段,从源头管控质量,不再显得那样被动,同时也可以有效地管理,辅导供货商改善品质。多些大家回复这么多的建议,谢谢了!

5 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

低调的奢华
低调的奢华

质量管理IQC管理

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>