管理---以柔克刚、四两拨千斤之太极式！

质量百科，管理、统计、检验、实验、计量、认证...。各有各的要求，各有各的经验，术业各有专攻。
谈质量管理---
书面解释：管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
但是我的理解就是一伙人，为了同一个目标而努力工作，其中有一个人或者几个负责对事情分工、监督、检查、改进，这几个人的行为可称为管理，而这几个人也称为团队的管理人员。
管理看似很简单，其实要真正做好是很难的，可以说得上是一门艺术。它凌驾于技术之上，因为通常艺术都是精神文明的体现，而技术是看得到摸得着的庸俗东西所以被艺术给压迫。
跑题了，为什么说管理需要以柔克刚、四两拨千斤呢？因为只有这样才能符合中国国情，中国是拥有5000年文化沉淀的文明古国，我们尊崇儒家思想，凡是离不开一个情！所以中国企业的管理就离不开一个情，中国企业中的管理实际上就是在管情。情感管理比目标管理难上千万倍，所谓外行看热闹，内行看门道，用这个来形容中国企业管理太恰当了。我经历过几个公司，每个公司都有不同的企业文化，说好听点是文化说难听点就是老板的性格或者爱好。当我每次刚到一个公司的时候总是会有很多的疑问，组织架构做得挺漂亮，但是有很多事情根据架构的线条来反馈会发现终点没了。企业中总是存在着一个或者多个的特权人物，他们除了BOSS谁都不在乎（当然老板是默许的），但是他们却不是一人之下万人之上的职位，这样就给企业管理带来了诸多不便。领导不是真正的领导者，下属不守分不像下属，管理系统乱七八糟。要在这样的企业混下去是很难的，很难并不是说没有办法，其中太极管理式效果就很好。不进行正面交锋，适当把握好做人做事的调，管理就会风生水起！