为什么内审总是质量部的事情？
做质量工作已经六年，从体系建立之初到现在，存在一到做体系内审，往往都是质量部内审员的事情，虽然公司各部门也有内审员，但都是兼职（且没有任何附加待遇，还不如安全员），往往积极性不高或无法胜任。
不知道你们真正能胜任内审的内审员有多少？是否有各部门参与？采取何种方式激励内审员？
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qvw1234 (威望:0) (浙江 绍兴) 石油化工 主管 - 体系认证
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