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品质观念的培训

首次培训主要是品质观念的培训,因为品质是由人做出来的,取决于人员的品质观念和
态度,如果人员的品质观念和态度发生偏差,则品质体系再完善,品质控制方法再先进也没
有用。培训从品质的定义出发,分析了品质与顾客的重要关系,让大家树立正确的客户观念。
接着从品质对整个国家,企业角度分析了品质的重要性,特别是质量成本这一重要概念,让
大家明白自己与质量成本息息相关,因为质量成本是我们制造出来的,通过自己提高质量完
全可以降低质量成本,提高工作质量,为公司增加利润。最后帮助大家树立良好的品质意识,
让大家牢固地树立客户第一,质量第一的观念,明确提高质量对于整个国家、企业的重要作
用,认识到自己在提高质量中的责任,自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身
的工作质量,最终达到全员参与,全面品管之目的。
我有电子档文件但不知如何上传
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梦田农夫 (威望:0) - 我不去想能否成功, 既然选择了远方, 便只能...

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  品质意识并非一天便可形成,企业文化就更不容易沉淀了!首先要先从你的小事做起,慢慢的才能让你的品质意识成为一种企业文化!
  品质意识的培养单单靠那么多的培训是没什么效果的,如果你的企业的思想不很同一!切入点便是统一自己企业的品质思想,具体便是给与你的行动赋与意义.在你的企业里树立标榜,并做宣传!千万别让员工们做连自己都觉得没什么意义的事,更别让员工做起这件事好像偷鸡摸狗的(忘了宣传和赋予意义).其余的便是执行的过程,从最简单的,举手之劳的事情彻底执行!意识需要双向的统一,所以做这个事情要有总经理全力支持,并且领导班子以身作则,效果追踪.等到沉淀后,没有品质意识的人在你的企业里就会变成鹤立鸡群,很快就会融入的(从众心理)
  (执行我就不细谈了,下回如果有机会我们可以组织专题)

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