供应商质量管理（SQE）的下年度规划怎么写？
我们公司SQE岗位设置2年了，成效一直没怎么体现出来，做好是别人业绩体现，做不好全是SQE的。领导要求明年转变思路，体现业绩，怎么写？
写了一稿以一稿，还是没理出什么新思路，求各位大侠帮忙指点一下，或给个现成的参考一下，先谢谢了！
好不好都给加分，只就帮手！
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6 个回复
zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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另外，针对各种推动供应商的改善个案，做一个完整的PPT报告出来，改善前什么样子，改善后什么样子，做成一份完整的报告，发给老板，这也是你的业绩啊。
最后就是，可以整理一下改善前客户因为原材料的退货率和改善后的退货率，看是否有明显降低，这也是你的业绩哦。总之，可以表现自己的业绩的方法很多，就看楼主自己选择了。