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体系需要管理吗?

但凡做9000认证的企业,基本上都会有体系管理部门,企业中各部门各司其职就好了,为什么要有体系管理部门呢?

迷惑中……

请高手指教!
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gracehyan (威望:0) (天津 塘沽区) 运输物流快递 主管

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我能感觉到文件维护非体系牵头部门管理不能达到好的效果,但是公司另有部门管理文件,牵头部门不宜干涉太多,管多了就涉嫌越权了,很头痛。
另外两个部门间出现分歧,都是老总自己协调解决,但老总的套路就不一定是系统方法的套路了。

都有人管,就是管得不到位!

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