ipqa不配合QS如何处理

现在到了一家新公司,老板让我担任QS,明年准备推14001和QC080000.但进入新公司没几天就发现一个很奇怪的现象,IPQA(就是通常的IPQC,只是这种公司的名称不一样)不怎么愿意配合QS作内稽.
因为对新公司的流程和部门不熟悉,需要IPQA帮忙带一下熟悉流程和制程的主管.找过QC的经理和QC的主管,让他们协助一下,但他们说让我自己看,当我把稽核的缺失发现来后,其中有一项是关于QC的,他们的经理就不乐意了,找我理论,说什么公司就是这样规定的,发之前要先跟他讲一下,不能内部斗争之论的话.说实话,我只想把我看到的不合理的地方找出来,让大家确认一下而已.后面更扯的是,QC经理直接自己去稽核并要求IPQA单独去重新稽一次,他所稽核的内容无非是什么首件记录没有做啊?点检表和保养记录未做等等?并把稽核的缺失发布给所有主管.
我在思考,他所以这样做的目的是不是对QS不满,故意是展示给所有的主管看,QS是如何的不到位还是......?其实个人认为他稽核的缺失项只停留在表单类的记录方面,这些东西本身就是IPQA每天的功课,等到客户要来稽核了,才发现这些问题也是在自曝其短,当然,这样的缺失稽到了就应该highlight出来,不管是在什么时候,这是正确的,
大家有没有碰到这样的情况?如果大家碰到这种情况如何处理?我内心想,如果等我将所有流程,我一定要想办法收拾收拾这些人,太可气了.