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体系如果推行?

08年毕业,在一家台资企业做制程QE,09年8月跳槽到一家民企做质量经理,在这期间,PPM是降了不少,但因不够强硬,不熟悉产品,人际关系没处理好,10年9月黯然离开,跳到一家汽车汽配公司体系工程师,负责体系推行,一直到现在。

目前状况是,老板只想拿证,如果简单糊弄下,做表面文章完全可以混下去,但是这样,总觉得学不到东西。
如果全面推行,注定失败。逐步渗透,似乎又很难。
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ht2011 (威望:2) (上海 普陀区) 汽车制造相关 总监 - 善于学习交流

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感觉都是表面化,形式化。

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