晒晒自己企业留人的方案

看到坛子里好多帖子都是关于员工流动性大，企业招人难的问题，呵呵，


也说说我们企业的留人方法吧，
1、由于90%的员工都是当地人，公司实行三班倒，上十二小时，休息24小时，员工工资平均2600左右，由于三班制，家里农活、上班两不误，
2、公司为在市里上班的人配备班车，免费的哦
3、中午餐免费
5、三八妇女节，女孩子免费聚餐、发洗衣粉、肥皂、。。。
6、五一、十一、春节发两桶食物油、一箱白酒、月饼、糕点、20斤鱼、粉条、10斤猪肉。。。
7、每年春节，公司高层领导走访公司员工中的困难户，送钱、、、
8、每年公司春节，让员工写困难报告，家里困难的可以获得过年补助，300-1000不等。覆盖20%左右
9、干部的工资较低，3k左右，不过奖金可以，年底奖金按W来算。
10、公司市里有房地产开发公司，本公司人员买房 比市场价低20%/平米

基本就这些了，所以公司人员流动很少，老板之前是当地副市长，所以公司对员工这块还是比较好的，不像我之前呆的台湾企业，那真是抠门啊，过年发红包才100块钱，过节就发点饮料、水果之类的。。。。。。

做的这些，基本留人没问题了。所以公司人员流动很少。起码中层干部都是从创业至今没有离职的，员工离职的也不多，光是亲戚介绍来的都用不完。。。。。。。


当然每个公司都有自己的缺点，这里也不例外，比如官僚化、比如管理水平不高、比如员工素质偏低、比如外来人才较少。。。。。就不多说了。。。。。


欢迎大家积极讨论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。