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灵犀(UID:414216) 新手上路

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百度了下,公司很强大,不知道为什么负面评价很多

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公司质量方针制定:当时百度了一下,挑了几条比较合口味的,拿着找老板看看,老板说就这个吧,,,,就定下来了。。。。再也没变过,,定完若干年后,问车间一员工,咱们公司的质量方针是什么?答曰:什么是质量方针? -------这是大多数企业都能看到的现象吧??

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客户给你指定目标是为了供应商评估的,但客户处的质量问题一定要分析改善的,报告肯定要做的,你拿这个和客户协商的话,是站在自己的角度考虑。 你们本厂没有质量目标了么?每月达成质量目标就不分析不良了? 目标是目标、分析是分析,质量问题的分析跟目标的达成没有必要联...

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不要为了内审而内审,也不是所有的管带都知道职责,这不能代表一个企业的体系水平,管理评审也不一定真的管理评审,年度总结会议可以做成管理评审,我觉得你现在不是要自己怎么做,应该发动部门怎么做,就哪你的培训讲:人力制定培训计划,记录。。。。。。让他们怎么配合你完成工...

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