Waiver特采究竟应该是谁申请？

最近我遇到了一个关于Waiver的问题。一家Overseas的供应商出现了质量问题，我一直在积极的联系供应商进行改进，但由于客观局限性的问题，需要进行特采，有分析数据及线上测试可以说明要waiver的料并没有影响，是客户提出物料对产品性能有影响。Waiver需要有人申请，项目说不应该他申请Waive，是你质量的问题干嘛要我来申请？GM说你们QA自己评估就好，跑不跑Waiver能怎么样呢？ 流程里定义不清楚，说来说去都是SQE的问题，不放产线停线，无法出货，采购计划全来找你。放了没人申请特采，大家觉得都不是自己该做的事。 公司好歹也是一个拥有多家分公司的集团公司，为什么遇到特采没有人愿意去处理呢？咨询了一个在集团其他分公司的同事，他们也是由项目和采购来申请，跑流程。我觉得这样的公司里让我感到很失望，问题到底出在哪里？要用的时候个个都大呼小叫，要走流程的时候都高高挂起。真想知道其他公司时如何来处理这类事情的？讲道理都说不通，不知道是真不能理解还是什么。