从质量管理的角度来看认证。

本人不负责认证体系，但是所就职过的单位都很重视认证，派专人专职负责认证工作。经常跟采购、生产、技术等部门打交道，我们都感觉到，基本上是认证搞认证的，我们做我们的。在一些管理先进的企业，认证做的很容易，因为本身就有一套很健全的体系，其管理体制甚至已经超过了认证的要求，但是在其他一些地方，纯粹都是为了认证而认证。搞认证的人不了解实际情况，做出来都是摆设的东西，而实际上生产方在不断实践中又有自己一套，其实只要简单把这两种融合一下就是很好的方案，就是没人做。
为什么要有认证呢？我个人理解，假如把一家企业比作一个人，认证就是一个考试，一个监督者；假如把一家企业比作一件产品，认证就是最终的检验跟制程检验。而实际上呢，目前的认证都被当作了一个学历证书，一个资格证。就如同目前高校现状一样，老老实实苦读跟靠作弊都能拿到毕业证，那何苦要认真读书呢？虽然很多认证有年审，内审之说，但是这些有多少实际意义呢？评判一个人实际的能力，除了有证书外是不是还有平时成绩、个人荣誉之类呢？作为一个行业体系的标准，是否有责任对企业的实际状况进行评审呢？
监管不严，导致了目前质量管理的混乱，导致了目前中国质量问题频出。看来有必要让认证机构承担一点社会的责任了，当企业出现质量问题达到一定数量级之后，对认证部门进行问责。这是理想的状况，但是，不可能的。