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经理人员的职能是什么?

本帖最后由 張得生 于 2011-11-19 15:09 编辑

一个命令是否有效果,是不是有权威,关键在于接受命令的人,而不在于“权威人”或发命令的人,这个观点是否成立?
决策的艺术在于:对现在还不适当的问题不作决策;时机不成熟时不作决策;对于不能有效地执行的事情不作决策;对于要别人来决策的事情不作决策!
在你的认知中,经理人员的职能是什么?
在你所接触到的经理人员当成,你认为成功的经理人员他们有什么独到之处?


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你想了一个很有意义的问题,我们很多人都喜欢下命令,而不考虑别人的感受。当一个又一个必须吐出口时,气氛有时就变得很尴尬。

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張得生
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