小型企业的供应商管理如何展开

求教各位大虾指点，小型企业的供应商管理如何展开，有什么好的建议和计划！

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xijiaoshui (威望:0) (陕西西安) 石油化工工程师

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我也有同感，像我们公司，化工原料采购数量不大，但种类还比较多。全部检验不现实，检测费用也不允许，有些就没有检测方法；不检验直接投入生产，又可能给产品带来质量隐患。
一般不太会受到供应商的重视。虽然提倡“与供方互利的关系”，但实际上供方根本没把你放在眼里。要说去供方审核、或说其他“合作”，是比较难开展的。
请论坛里的各位传授经验，向我们这种情况应该怎样进行供应商管理？？

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