员工怀孕经常请假怎么办?
本帖最后由 UIC_4113 于 2011-11-12 09:16 编辑
现在小女孩真是:.....(身体不太好)
现有一员工怀孕后经常请假,未婚,一个月有15天要请假,又不不得不批
真不知后续如何管理她,有经验的过来说说!
劝说让她辞退?让她在公司混?做人真是难啊!!
11/30 处理结果==》批假6天,另赠送4天周六周日不加班!让她回家休息!(人性化管理)
11/02 进度==》听说她要将小孩打掉,详情待她回来后才能确定
11/07进度==》来上班了,小孩拿掉了,大家有何感想呢?
看见她我真吓唬到了,整个人变样了,面色仓白,人也没一点精神,可怜啊!!
小结一下:
1.人性化管理者占大多数:大家多数是批假处理,有请就批,哈哈!!
2.劝退,辞职者为极少数:认为比较冷血
3.这个事件多数管理者均会经历
4.公司5月份也有个未婚怀孕的,因受不了怀孕的反映,请假太烦人,自已主动辞职的
5.多数人是静观其变,尽量不违返道德,不违返公司规定,她能坚持的都是让她混下去,没人愿意去承担这个后果!无解!
6.前年有个已婚怀孕的,总经理总是想着她走,一直找她的问题,最后还是没人敢开她,直到她请产假,因家中走不开,自已主动辞职
7.若真遇到不走的,也只有让她混下去,只要不影响别人工作就行
8.怀孕者是真真的老大哦,谁敢去拿小孩的生命做开玩笑!!建议大家还是让着她好啊!!
看看大家还有什么高见!!
现在小女孩真是:.....(身体不太好)
现有一员工怀孕后经常请假,未婚,一个月有15天要请假,又不不得不批
真不知后续如何管理她,有经验的过来说说!
劝说让她辞退?让她在公司混?做人真是难啊!!
11/30 处理结果==》批假6天,另赠送4天周六周日不加班!让她回家休息!(人性化管理)
11/02 进度==》听说她要将小孩打掉,详情待她回来后才能确定
11/07进度==》来上班了,小孩拿掉了,大家有何感想呢?
看见她我真吓唬到了,整个人变样了,面色仓白,人也没一点精神,可怜啊!!
小结一下:
1.人性化管理者占大多数:大家多数是批假处理,有请就批,哈哈!!
2.劝退,辞职者为极少数:认为比较冷血
3.这个事件多数管理者均会经历
4.公司5月份也有个未婚怀孕的,因受不了怀孕的反映,请假太烦人,自已主动辞职的
5.多数人是静观其变,尽量不违返道德,不违返公司规定,她能坚持的都是让她混下去,没人愿意去承担这个后果!无解!
6.前年有个已婚怀孕的,总经理总是想着她走,一直找她的问题,最后还是没人敢开她,直到她请产假,因家中走不开,自已主动辞职
7.若真遇到不走的,也只有让她混下去,只要不影响别人工作就行
8.怀孕者是真真的老大哦,谁敢去拿小孩的生命做开玩笑!!建议大家还是让着她好啊!!
看看大家还有什么高见!!
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小编D (威望:1845) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...
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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
一、小编解答对于员工怀孕后频繁请假的问题,建议您从法律、人情和管理三个层面综合处理:
1. 法律层面:无论员工是否未婚,怀孕期间均受劳动法保护,不能随意辞退。若员工能提供正规医院的病假证明或产检证明,公司应依法批假;若涉及婚假、产假,也应要求其提供相应证明后按规定办理。
2. 人情层面:怀孕期间身体不适是客观事实,尤其未婚怀孕可能承受更大心理压力。适当给予理解和照顾,既符合人性化管理,也能避免因强制管理引发意外风险。
3. 管理层面:若频繁请假确实影响工作,可主动与员工沟通,了解其身体状况和实际困难,协商调整工作内容或安排临时顶岗。不建议直接劝退或冷处理,否则既违法又失德。
从您后续更新的处理结果看,您最终选择了批假并让其休息,这符合多数管理者的做法。后续建议明确请假流程(如要求提供医院证明),同时做好工作交接,既体现关怀又保障公司运营。
二、问题要点
核心问题是:未婚怀孕员工频繁请假,管理者既担心影响工作,又因法律和道德约束不敢辞退,陷入两难。需要找到既合法合规、又有人情味、还能维持团队运转的解决方案。
三、网友观点汇总
综合15条网友回答,主要观点可归纳为以下几类:
1. 主张依法批假、人性化处理(占多数)
多数网友认为怀孕期间请假必须批,这是法律要求和基本人性。有人提出“结婚证拿来批婚假、孕假、产假,依法办事”;也有人强调“怀孕后的状况很多,总要讲点人情”“真要出什么事,谁敢担责任”。建议安排轻松工作或找人顶岗,既减轻员工负担,也保证工作正常进行。
2. 建议沟通劝退或协商离职(少数,但存在分歧)
少数网友建议找员工谈话,以“影响工作”“公司承担不起意外”为由劝其辞职,或劝其“回家好好休息、办辞职手续”。但这类观点也遭到反驳,如“辞退?拜托,有点人性好不好”“你辞退就是违反法律的”。还有网友坦言“嘴上说辞退,真要做做不出来”,说明劝退在现实中既难操作也难心安。
3. 强调生命优先,工作次之
有网友明确表示“工作重要还是小孩子重要?当然小孩子重要”,建议大方批假,甚至一次给一个月,找人来顶替,认为这样日后员工还会感激公司。这代表了一种“以德服人”的管理思路。
4. 指出未婚怀孕的特殊性
有网友提到未婚怀孕可能面临舆论压力,频繁请假或许是在逃避闲言碎语,建议管理者关注员工心理状态,而非简单视为工作态度问题。
5. 共识与分歧
共识:不能直接辞退,法律和道德都不允许;怀孕员工需要特殊照顾。
分歧:在“如何平衡人情与工作”上,有人主张无条件批假、以人为先;有人主张通过沟通劝退,避免长期拖累团队;还有人认为只能“让她混下去”,无解。
总体来看,网友普遍倾向于人性化处理,批假、调岗、找人顶班是主流做法,劝退仅停留在口头且争议较大。您最终选择的“批假+休息”方案,与多数网友的建议一致,也符合法律与道德底线。
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